Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. (PMI - PMBOK 6)

Con 4doing planificar un proyecto es fácil, se básicamente consta de 5 puntos:

1 Lista de tareas EDT

En 4doing desde cualquier vista puedes crear tareas, fácilmente agregando un nombre a cada una

Estas tareas pueden contener sub-tareas anidadas, por lo que puedes formar una estructura de desglose del trabajo (EDT) fácilmente.

El EDT puede ser mostrado de manera visual desde la vista de Lista tabla o gantt,

## 2 Fechas estimadas

Puedes estimar las fechas en el que ocurrirá la tarea, estableciendo un rango entre el inicio y el fin estimado y si deseas puedes luego registrar algún desfase entre lo planeado y lo real.

Las fechas puedes registrarlas desde el detalle de una tarea, abriendo una tarea, o desde la vista de tabla directamente sobre el campo, o en la vista de Calendario o gantt.

## 2 Asignaciones

Para cada tarea se pueden asignar varios recursos a la vez por cada tarea, y establecer sus cantidades, para que 4doing en función de la duración de las tareas y el calendario laboral, calcule el costo estimado.

## 2 Costo fijo

un costo fijo complementa la estimación de costos de la tarea, cuando se desea asignar un gasto no asociado a recursos directos, para obtener un presupuesto más apegado a la realidad.

2 Trabajo estimado

El trabajo representa la suma de los esfuerzos estimados de los recursos tipo trabajo (usuarios+mano de obra+equipamiento).

Notas

• Para mayor información visitar la sección de descripción de los campos.

• Se pueden agregar más campos para complementar la planificación como la duración estimada o agregar campos personalizados.

• También puedes añadir alguna nota que describa la tarea, abriendo la tarea y escribiendo colaborativamente en nuestro editor de texto.