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Control de proyectos

Para dar avance a las tareas principalmente se debe registrar de manera independiente y no obligatoria 4 cosas:

  1. Establecer el estado de las tareas y un porcentaje de avance físico de las tareas.

  2. Registrar las transacciones reales del proyecto como ingresos y egresos que calcularán los costos reales.

  3. Registrar las horas reales incurridas en el proyecto, y marcar si son facturables (es decir que se ha hecho un egreso por ellas). (Próximamente, estado beta)

  4. Registrar las fechas de inicio y fin real.

El progreso es una función básica de nuestra aplicación. Le permite ver y establecer el grado de completado de cada tarea y un proyecto en su conjunto respecto al avance físico, económico y de trabajo.